7月13日至15日,公司2018年上半年工作總結(jié)會議在威海海悅建國飯店召開。公司總部、國內(nèi)各公司部門負責人及以上人員、海外各屬地公司及有關(guān)機構(gòu)負責人共72人參加了會議。
在13日的公司半年經(jīng)營分析會上,各公司負責人、公司總部分管領(lǐng)導對上半年業(yè)績完成情況、經(jīng)營管理中存在的問題、改進措施及下半年工作計劃等進行了分析匯報。下午,張師程總裁首先對公司戰(zhàn)略修訂情況進行了講解并組織討論,隨后,站在全局高度回顧了上半年公司的總體經(jīng)營情況,指出了公司各業(yè)務(wù)板塊的工作亮點、存在問題,并著重對下半年重點工作進行了部署。最后,張總裁指出,公司戰(zhàn)略規(guī)劃的方向是正確的,對國內(nèi)外發(fā)展形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷和把握是準確的,并號召大家堅定信念,堅持既定發(fā)展戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新發(fā)展,為完成全年工作任務(wù)而奮斗,同時,要以公司三十周年慶為契機,以百倍熱情匯入新時代的澎湃春潮,向著更高層次揚帆遠航!
14至15日是兩個沙盤培訓活動。通過參加《企業(yè)戰(zhàn)略管理與競爭博弈沙盤》培訓,使大家體驗了戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系,培養(yǎng)了戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略規(guī)劃技能,增強了系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力;通過參加《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤》的培訓,增強了團隊精神與溝通意識,鍛煉了決策團隊理解戰(zhàn)略、分解任務(wù)、確立目標、制定計劃、完成任務(wù)的能力。
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